事業承継とは

事業承継は、単に経営主体が変わるだけではありません。事業承継を果たすまでには、さまざまな困難が待ち構えています。経営者の想いや経営理念の承継、従業員や出資金の承継、後継者選びなど考えることは山積みです。それらをひとつひとつ解決していった先に、事業承継というゴールが見えてきます。

事業承継は｢親族内承継｣｢親族外承継｣の2つに大別できます。これまで医療法人では「親族内承継」が盛んに行なわれてきましたが、働き方が多様化している昨今では、子どもやその他の親族の選択肢を狭めたくないとの考えから、｢親族外承継｣も増加傾向にあります。

また近年では、親族外承継のひとつとして「M&A」が活発に行なわれています。第三者に医療法人を売却することで新しい資本体制の下、事業を継続することができます。医療法人のＭ＆Ａは法律や許認可の関係で、原則医療法人やドクターなどが買い手となりますが、医療関連の事業を行なう株式会社が買い手となるケースも増加しています。

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（2018年9月時点　※本記事は日本経営ウィル税理士法人より提供を受けています。）